Jak řídit DAO: Social Media Examiner

Uvažujete o založení decentralizované autonomní organizace (DAO)? Zajímá vás, jak decentralizovaně řídit a řídit?

V tomto článku objevíte výhody a nevýhody řízení DAO.

Kdy použít strukturu DAO vs. tradiční obchodní struktura

Pokud je primárním cílem, kterého se snažíte pro organizaci dosáhnout, vytvořit nástroj pro zisk maximalizace a přerozdělení akcionářům, pak bude tradiční firemní struktura pěkně fungovat studna.

Případně, pokud chcete vytvořit a posílit internetovou komunitu nebo síť lidí, kteří mají podíl na rozhodování o organizaci, pak je DAO dobrou volbou.

Pokud DAO dává smysl, musíte se vypořádat s otázkou vládnutí a toho, jak může pomoci malým skupinám překonat překážky kolem kolektivní akce.

DAO a vývoj modelů vládnutí

V západní civilizaci lze koncept moderního vládnutí vysledovat zpět k populacím, které zjišťují, jak se vyvinout mimo systém králů a suverénních pánů. Při rozhodování o tom, jaké druhy vládních systémů jsou životaschopné, byla každá perspektiva hluboce zakořeněna v myšlence, že to, co je třeba řídit, jsou velmi velké skupiny lidí.

Dnes máme ten luxus zvažovat nějaké alternativní cesty. Nejzajímavější alternativní cesty zahrnují přemýšlení o tom, jak to vypadá s aplikací vládnutí, nikoli v měřítku národních států, ale v měřítku mnohem menších skupin lidí.

A v tom je jedna z velkých příležitostí DAO, protože řízení DAO svěřuje rozhodování do rukou komunity lidí, kteří se mohou nebo nemusí znát.

Upozornění: mnoho operátorů a vůdců DAO trpí tím, co Nathan Schneider nazval inovační amnézií, což je tato myšlenka, že když lidé začnou používat nové technologie, mají tendenci zapomínat na vše, co jsme se jako civilizace naučili předem; chtějí začít s čistým štítem.

Na jedné straně to znamená, že můžeme zkoumat a být otevření novým nápadům a novým způsobům, jak věci dělat. Na druhou stranu to znamená, že máme tendenci zapomínat na všechny lekce lidské civilizace a historie.

Lepší cestou vpřed s DAO je dívat se na a učit se z úspěšných příkladů organizací před DAO a zeptejte se, jak mohou decentralizované organizace porazit centralizované organizace.

Například organizace jako Valve — herní společnost stojící za herní platformou Steam a US Marine Corps. Lidé si často myslí, že armáda má velmi centralizovanou strukturu. Částečně v reakci na terorismus a potřebu vyvinout protipovstalecké strategie, zejména americká námořní pěchota přijala decentralizované přístupy.

Dokonce i organizace jako Amazon, která má velmi tradiční firemní strukturu, profituje z toho, že funguje decentralizovaným způsobem.

Zachování otevřenosti vůči flexibilitě při vývoji vašeho systému řízení vám pomůže najít cestu k modelu, který má smysl pro vaše DAO. Chcete-li se dozvědět více, Jon navrhuje tyto zdroje:

• Kniha Davida Ehrlichmana Impact Networks je dobrým čtením o tom, jak se tyto síťové struktury tvoří.
• Spencer Graham's Anticapture framework vám pomůže pochopit, proč tato technologie vede k novým a zajímavým strukturám řízení.
• Elinor Ostromna akademické práci polycentrické řízení je to nejlepší, co bylo uděláno.

#1: Vedení DAO a role členů 

V tradiční společnosti jste buď zaměstnanec, nebo nejste zaměstnancem; zákazník nebo ne zákazník. V online komunitách jsou hranice mezi rolemi mnohem prostupnější.

To neznamená, že váš DAO musí dovolit komukoli, kdo se objeví, dělat, co chce. Místo toho si představte své DAO jako širokou síť, která se skládá z menších skupin, z nichž každá je zaměřené na konkrétní problém nebo projekt, který přispívá k celému hlavnímu poslání DAO, resp vidění.

Aby byly příspěvky vašich členů DAO efektivní, musíte vyvážit prostupnost s kvalitou a autonomií; potřebujete schopnost vyhledávat a propagovat kvalitní příspěvky a členové musí mít autonomii nad prací, kterou budou dělat.

Abyste pochopili, jak toho lze dosáhnout, představte si své DAO jako širokou komunitní síť tvořenou menšími, organizovanými interními skupiny – z nichž každá je zaměřena na konkrétní problém nebo projekt, který přispívá k celému hlavnímu poslání DAO, resp. vidění.

Přivítejte všechny s otevřenou náručí na úrovni široké komunitní sítě, ale buďte velmi opatrní, pokud jde o poskytování přístupu menším skupinám zaměřeným na projekty v rámci organizace. Tento granulární přístup by měl být podporován silnými hradlovými mechanismy a měl by být řešen autonomně lidmi, kteří jsou nejblíže problému nebo projektu, na kterém skupina pracuje.

Klíčem k tomu pro jakoukoli organizaci a zejména pro decentralizované organizace je nalezení vysoce výkonných samostatně řízených osob s rozhodovací pravomocí, kteří mohou působit v tomto nejednoznačném prostředí.

Cabin DAO, založený Jonem Hillisem, je dobrým příkladem toho, jaký typ prostupnosti a místní autonomie chcete v kontextu DAO.

Cabin DAO je síť fyzických čtvrtí s chatkami pro vzdálené pracovníky a tvůrce Web3. Každý, kdo projde procesem onboardingu, je v DAO vítán, ale přístup k jeho menším skupinám zaměřeným na projekty (Fellowships) je omezen.

DAO používá otevřený proces podávání žádostí a tokenizované hlasování k udělování svých 1měsíčních pobytů a schvalování stipendií.

V současné době Cabin zahrnuje tři sousedství, která pracují na vybudování sdílené kultury, ekonomiky a struktury řízení.

Zároveň je každá čtvrť vlastněna a provozována nezávisle, takže většina rozhodovacích pravomocí pro každou z nich spočívá na úrovni dané čtvrti.

#2: Správa a dostupnost informací DAO

Pomáhat lidem s nejlepšími nápady a schopností tyto nápady realizovat, aby se dostali do rolí, ve kterých jsou všichni zúčastnění musí mít společné chápání poslání a záměru mise.

Aby k tomu došlo, musíte poskytnout přístup k databázi znalostí, která transparentně dokumentuje, co děláte, proč to děláte, jak to děláte a kdo co dělá.

Veškerá základní dokumentace Cabinu je přístupná komukoli; informace o jejich tokenu a správě jsou v řetězci a veškerý kód, který napsali, je volně dostupný a uložený online.

Jasně definovaným posláním Cabinu je vybudovat síťové město čtvrtí. Samoorganizující se členové DAO mohou mít mírně odlišné verze toho, co si myslí, že to znamená, a budou zkoušet různé věci, aby jít k cíli, ale všichni veslují stejným směrem a budou se přibližovat k řešením, která nejlépe pomohou dosáhnout mise.

#3: Řízení a hlasování DAO

Na vysoké úrovni může kdokoli v DAO, kdo vlastní 1 000 ₡ ABIN tokenů, vytvořit návrh a požádat o financování na vytvoření společenstva, které bude pracovat na řešení problému zaměřeného na misi.

Typický návrh obsahuje rozpočet a konkrétní cíle, kterých má být dosaženo – často reprezentované jako cíle a klíčové výsledky (OKR).

Generální členové DAO poté posoudí návrh a hlasují o tom, zda schválit a financovat Společenstvo.

Cabin používá kvadratický token vážený vícevýběrový hlasovací systém, ale tento systém není vhodný pro každé DAO a nemusí být systémem, který používá navždy. Podstatná jména DAO a Joke DAO mají zajímavé a úspěšné modely řízení, které je třeba zvážit.

Další poznámky z této epizody

• Spojte se s Michaelem Stelznerem @Stelzner na Instagramu a @Mike_Stelzner na Twitteru.
• Podívejte se na rozhovor a další exkluzivní obsah na Web3 Business kanál YouTube.

Kde se přihlásit k odběru: Apple podcast | Podcasty Google | Spotify | Amazon Music | RSS

✋🏽 Pokud se vám tato epizoda Web3 Business Podcastu líbila, prosím přejděte na Apple Podcasts, zanechte hodnocení, napište recenzi a přihlaste se k odběru.

_{Prohlášení: Informace uvedené na této webové stránce jsou poskytovány výhradně pro vzdělávací účely a nepředstavují žádnou radu, včetně, ale nejen, investičního poradenství, obchodního poradenství nebo finančního poradenství, a neměli byste zacházet s žádným obsahem webových stránek jako takové. Social Media Examiner doporučuje, abyste nezávisle prozkoumali jakékoli informace obsažené na této webové stránce a další před jakýmkoli rozhodnutím o nákupu, obchodu, držení nebo prodeji si promluvíte s investičním profesionálem kryptoměna. Nic zde by nemělo být považováno za doporučení k nákupu, prodeji nebo držení kryptoměny. Social Media Examiner nemůže zaručit přesnost žádných informací uvedených na webových stránkách a nenese odpovědnost za jakékoli chybějící nebo nesprávné informace. Všechny informace jsou poskytovány tak, jak jsou, a měly by být používány na vaše vlastní riziko. Social Media Examiner se zříká veškeré odpovědnosti a odpovědnosti za vaše použití jakýchkoli informací nalezených na webových stránkách.}